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La Banque Régionale de Solidarité (BRS) a été créée à l’initiative de la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) en 2005 avec la participation capitalistique des Etats membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).

L’idée généreuse qui a motivé la création de ce réseau bancaire présent dans les 8 Etats de l’Union était de favoriser l’accès au crédit bancaire aux agents économiques qui se voyaient refuser les concours des banques « traditionnelles ».

Malheureusement, ce réseau n’a pas connu le succès espéré ni en termes d’efficacité économique, ni en termes de performances financières. Les actionnaires fondateurs ont alors décidé en 2012 de confier à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) la mission de concevoir, avec un partenaire technique et financier à vocation majoritaire, un schéma de restructuration du groupe BRS visant à lui permettre de prendre toute sa place dans le financement de l’économie de la sous-région.

A la suite d’un appel d’offres international, la BOAD a retenu le Groupe Orabank pour l’accompagner dans la revitalisation du groupe BRS. Le plan d’affaire et de relance a été conçu conjointement par la BOAD et le Groupe Orabank et s’articule autour des ponts essentiels suivants :

Evolution de la structuration juridique d’une organisation avec une holding couvrant 8 filiales nationales à celle d’une banque mère, située en Côte d’Ivoire, rayonnant dans les 7 autres Etats de l’UEMOA au travers de ses succursalesRecentrage de la mission du groupe autour d’une banque universelle pouvant refinancer les Institutions de Micro Finance de la sous-régionPrise en charge des pertes cumulées (actif net négatif) par les actionnaires cédantsChangement de nom des entités pour s’inscrire dans le faisceau et le rayonnement des banques du Groupe OrabankRécapitalisation à hauteur de 15 000 M.F.CFA dans un premier temps (septembre 2013) pour permettre aux nouveaux actionnaires – BOAD et Oragroup – de prendre la mesure de la nouvelle entité avant une poursuite du renforcement des fonds propres pour permettre la croissance et le développement du nouveau réseau

Les actionnaires ont mis à profit les premiers mois de pilotage du groupe pour affiner la réorganisation et mener le changement de nom des succursales. Les objectifs assignés aux nouvelles entités concernent principalement :

Leurs positions de place, trop restreintes au jour de la repriseLeurs niveaux de rentabilité tant par rapport à leur Produit Net Bancaire (20% minimum) que par rapport au total de leur bilan ( 3% minimum )

L’année 2014 sera donc pour ce nouveau groupe l’année de la relance de l’activité bancaire proprement dite, accompagnée d’une mise à niveau en matière de gouvernance et de pratiques vertueuses.

Fiche signalétique

Date de création : 2005

Capital Social : 44 443 750 000 F CFA

Actionnariat : 13/01/2017

Oragroup SA : 60,07%

Banque Ouest Africaine de Développement : 38,24%

Etats UMOA : 1,69%

Conseil d’administration

Président du CA : M’baye THIAM

Ferdinand N’GON KEMOUMOumar 

TEMBELYWilliam N’KONTCHOUBrice

 LODUGNONBinta TOURE NDOYENimatou 

DRAMANE FELIHOThierno

 Alassane DOUMBIA

Cheick Tidiane N’DIAYE

Commissaires aux comptes

Deloitte Côte d’Ivoire

Mazars

Caractéristiques

  • Banques
  • Epargne

Localisation

Orabank, Avenue Anoma, Abidjan, Côte d'Ivoire

Détails complémentaires
Adresse postale
  • BP : 312 Post’Entreprises